viernes, 6 de julio de 2012


También se desperdicia entre 10 a 30 minutos en consulta ambulatoria

90 % DE HOSPITALES Y CLÍNICAS DE PERÚ PIERDEN HASTA EL 30% DE SU PRESUPUESTO AL NO EMPLEAR LAS TIC´S

Alrededor del 90 por ciento de hospitales y clínicas del país, estarían perdiendo hasta el 40 por ciento de sus presupuestos al no implementar plataformas tecnológicas modernas, que automaticen toda la gestión de su sistema, según el estudio encargado por la empresa de tecnología para la salud Lolimsa al Instituto de Investigaciones en Tecnoeconomía (Techno-economy Research Institute TRI).

Si bien con la irrupción de las nuevas tecnologías de la comunicación e información (TIC´s) en todos los ámbitos de la sociedad, diversos sectores han adaptado a sus sistemas mejoras tecnológicas. Tal parece que en el campo de la salud –al menos en el  peruano- este proceso camina en velocidad inversa al vertiginoso avance de la ciencia y tecnología.

Precisamente, ese caminar paquidérmico del 90 por ciento de los nosocomios del país –entre públicos y privados-, les está generando pérdidas que van desde el 30 al 40 por ciento en sus costos hospitalarios, frente al 10%  de establecimientos sanitarios que ya han empezado a reducir, en igual porcentaje, sus gastos presupuestarios al hacer uso de las TIC´s.

Puesto que mientras los primeros recurren al uso de aplicaciones sencillas, que –únicamente- operan alrededor de sus cajas y la facturación, los del segundo grupo utilizan soluciones informáticas integrales, que automatizan e integran todos los procesos asistenciales, desde consultorios médicos hasta quirófanos,  interconectándolos entre sí.

Asimismo, los hospitales o clínicas que continúan con aplicativos antiguos están perdiendo, en base a las estadísticas manejadas por el TRI y la firma Lolimsa, principal proveedora de tecnologías para la salud en el país, alrededor del 15 por ciento de sus costos, debido a controles ineficientes de sus insumos médicos, reflejados en pérdidas de medicinas y reactivos o vencimiento de los mismos por negligencia humana.

Tratándose de los tiempos de atención empleados, aquellos establecimientos sanitarios que no han modernizado sus sistemas estarían perdiendo entre 10 a 30 minutos más en la consulta ambulatoria, un promedio de 3 o 4 minutos por cada paciente.





De otro lado, destaca el factor humano. Considerando el actual panorama de modernización del sector salud,  solo una de cada diez personas enfermas han disminuido su consumo de medicamentos, incrementado su expectativa y mejorado su calidad de vida, entre un  20 a 30 por ciento, dado la lenta instalación  de las TIC´s en los establecimientos médicos.

Al respecto, el ingeniero Rolando Liendo, CEO de Lolimsa nos refiere que “si las personas aumentan sus niveles de azúcar en la sangre, se tendrían –en algunos años- más diabéticos”, lo cual se controla –fácilmente- con la implementación de este tipo de tecnología; al punto que se le puede efectuar un seguimiento más eficiente al paciente, realizarle análisis oportunos, reducir la incertidumbre de la aplicación de medicamentos e identificar tendencias endémicas.

Aunque no estamos tan solos, puesto que ocupamos una posición intermedia en cuanto a desarrollo de la salud electrónica en nuestros nosocomios, en comparación con los demás países de la región latinoamericana; el mayor desbalance se da entre los establecimientos sanitarios públicos y los privados, teniendo los hospitales un desarrollo muy por debajo de las clínicas, equivalente al  10 % frente a un 20% de implementación de TIC´s en el segundo grupo.

Aun con todo, se espera que –en los próximos cinco años- al menos el 50 por ciento de los establecimientos médicos amplíen su tecnología. Además de que se avizoran otros cambios en este sector, como la profesionalización en gerencia de la salud.
Antes los doctores eran los antiguos gerentes, en un futuro se espera que quienes conduzcan los hospitales o clínicas sean médicos especializados en Management o profesionales expertos en administración, quienes trabajarán las finanzas, logística, recursos humanos y –por supuesto- las tecnologías de la información, desde un punto de vista técnico-administrativo, indicó el ingeniero en informática Rolando Liendo.


El mercado de salud electrónica

viernes, 3 de febrero de 2012

Lolimsa avanza en América

Empresa peruana de tecnología alcanza sus primeros 100 clientes en Puerto Rico

A través de este proyecto, Perú asienta su participación en el mercado estadounidense de aplicaciones para hospitales.

LOLIMSA empresa peruana, especializada en software para hospitales y centros hospitalarios, alcanzó, a fines 2011, el primer centenar de clientes en Puerto Rico, como parte del proyecto de automatización de consultorios médicos en Estados Unidos, convirtiéndose así en la primera firma nacional en exportar ese record de softwares de salud, en el país caribeño-estadounidense.
Pese a no ser considerado como un país tecnológico, con este logro, Perú ha copado el 25 por ciento de la torta, en informatización sanitaria, en Puerto Rico, a través de esta compañía, diseñadora de plataformas tecnológicas; las mismas que cuentan con el visto bueno de la Comisión de Certificación para la Tecnología de Información en Salud (CCHIT) de los Estados Unidos. 
Con esto, Lolimsa engrosa su presencia en el Continente Americano, al superar ya las tres mil licencias de aplicaciones sanitarias distribuidas, en diversas países de esta región, reafirmando su posición como la principal firma del Perú, desarrolladora de soluciones informáticas de gestión hospitalaria y farmacéutica; así como, para consultorios médicos.




Viento a favor
Según las nuevas leyes de salud estadounidenses, los consultorios médicos a partir del 2011 están obligados a usar historias clínicas electrónicas (HCE). Por lo que, el gobierno americano subvenciona la adquisición de software de salud, con montos que van desde los 8 mil dólares hasta los cinco millones en el caso de los hospitales, siempre que cuente con la certificación CCHIT.
Estudios realizados en los 10 últimos años en Estados Unidos demostraron que el uso de la HCE (que permite el intercambio de datos electrónicos, la consolidación de la información, emisión de alertas y el control del gasto médico) ayuda a reducir los gastos en el sector salud en por lo menos el 18 por ciento del total.
De hecho, solo con las primeras implementaciones de historia clínica electrónica, el 2011 fue el primer año, luego de quince, en el que el gasto del sector salud no sufrió ningún incremento con respecto al año anterior; usualmente, los incrementos eran entre 7 a 10 por ciento.
Además que en promedio, con la instalación de este sistema, cada persona en Puerto Rico ahorra desde 150 a 300 dólares en gastos médicos, considerando que son cerca de 2 mil 700 dólares lo que gasta en salud un ciudadano de este país, per cápita. 

Retos y proyectos
LOLIMSA espera alcanzar la instalación de 500 consultorios médicos para el año 2012 tras la firma de un acuerdo con el grupo LA CASTELLA (una cooperativa de médicos) que agrupa a casi 1,000 consultorios médicos. Trabajar con grupos, manifestaron los directivos de LOLIMSA, acelera la implementación y reduce las complejidades de la instalación unitaria.
Actualmente, LOLIMSA abastece al 90 por ciento del sector salud y farmacéutico, a nivel nacional; y sus productos son exportados a diez países del continente americano. Además, esta firma cuenta con certificación internacional para el desarrollo de software CMMI Nivel 3, ISO 9000; así como, la certificación de la Comisión para Salud del Gobierno Americano (CCHIT).

Acontinuación,  les presentamos un video realizado por el equipo de Microsoft; en el que veremos como serán los hospitales del futuro en un plazo no muy lejano.

En Lolimsa apostamos por esta realidad.





lunes, 18 de julio de 2011

Nuevas tendencias tecnológicas en Gestión Hospitalaria

La correcta aplicación de la tecnología en el sector salud puede generar grandes cambios positivos en la gestión y atención a los pacientes. La automatización de toda la gestión hospitalaria es hoy en día una de las tendencias tecnológicas que va cobrando mayores adeptos alrededor del mundo. Ejemplo de ello es el Software para HospitalesSoftware de Gestión Hospitalaria LOLCLI 9000, que permite automatizar toda la gestión de un centro de salud, y aumentar su rentabilidad y eficiencia.

lunes, 27 de junio de 2011

Software peruano sigue conquistando hospitales de América Latina

Creatividad informática de exportación. Expertos peruanos lograron desarrollar un software para hospitales, LOLCLI 9000, que debido a sus beneficios en el ahorro de costos ya se usa en varios países y recientemente se instaló en importante hospital de Honduras.

La empresa Lolimsa, especializada en tecnología para el sector salud, se encuentra implementando con éxito su software de gestión hospitalaria LOLCLI 9000 en el complejo hospitalario Del Valle, situado en San Pedro Sula, Honduras, donde se brindan todas las especialidades médicas.

Este software fue desarrollado íntegramente por profesionales peruanos, y ya se ha aplicado con gran aceptación en centros de salud de 10 países de Latinoamérica (México, Brasil, Ecuador, Colombia, Venezuela, Bolivia, República Dominicana, Costa Rica, Argentina y Perú).
El innovador software controla de manera muy detallada todas las actividades de los pacientes desde el momento que ingresan al establecimiento hospitalario hasta que se retiran. Lolcli 9000 es un modelo de gestión asistencial para hospitales basado en las mejores prácticas de Health Management que se aplica actualmente en decenas de grandes centros de salud en el mundo.

martes, 21 de junio de 2011

Cómo mejorar la eficiencia de los hospitales y clínicas. La clave es un Software de Gestión Hospitalaria

Después de un sondeo realizado en más de 200 hospitales de Latinoamérica, el estudio elaborado por LOLIMSA, empresa especializada en tecnologías para el sector salud, concluyó que en el 98% de los hospitales no existe un conocimiento real sobre los costos hospitalarios. No es casualidad que el número de hospitales con márgenes de operación negativos – debido al desconocimiento de estos costos - se haya incrementado desde el año 1995 a tasas de entre 5% a 6% anual, en promedios que varían desde el 5% hasta un 35% de pérdidas respecto a sus ingresos.

¿Y por qué los centros de salud no conocen sus verdaderos costos hospitalarios? Hay diversas razones, a continuación algunas de ellas:
a) La mayoría de hospitales o clínicas quieren usar la contabilidad únicamente como medio para extraer sus costos, aunque carezcan de información del “core business” (corazón del negocio). Queda claro que tener automatizada la contabilidad no garantiza la obtención de buenos costos hospitalarios.

b) Muchos hospitales usan “pirotecn

c) Los establecimientos de salud olvidan que para obtener buenos costos hospitalarios la información debe ser provista por la línea de producción, en este caso el acto médico donde existe muy poca tecnología de la información en los hospitales.
ia estadística” para hacer la distribución de los costos indirectos por cada uno de los servicios. Es decir, un servicio médico puede ser altamente rentable con unos parámetros y tener grandes pérdidas con otros parámetros, a pesar de ser el mismo servicio.

La raíz del problema consiste en que en los hospitales no hay implementación plena de su línea de producción; es decir, hay pocas computadoras-software en los consultorios médicos, en los centros quirúrgicos, o simplemente no existe una historia clínica electrónica o automatizada. Este es el motivo por el cual la información que se obtiene es muy “gruesa”, sin mayores detalles que permitan conocer los verdaderos costos. Luego esa información gruesa se distribuye por “criterios” que tienen muy pocas veces sustento científico para obtener “costos aproximados”.

Alternativa de solución: LOLCLI 9000++ Software de Gestión Hospitalaria
Una verdadera aproximación al costo hospitalario se alcanza con LOLCLI 9000++, el software que LOLIMSA (www.lolimsa.com.pe) ha desarrollado y aplicado por más de 10 años en toda Latinoamérica. Este software de gestión hospitalaria permite establecer en línea cuál es el costo por diagnóstico, por cada intervención quirúrgica o por cada tipo de paciente (en caso sea nuevo o continuador del servicio), entre otros. El modelo concluye que es necesario que en todo centro de salud se implemente tanto la parte administrativa como la parte asistencial, a fin de lograr costos con buenos niveles de certidumbre.

Con LOLCLI9000++, software para hospitales y centros de salud en general, se puede acceder a un centro de costos (producto o servicio sobre el cual se extraen estados financieros), a un tipo de costo (información sobre mano de obra, equipamiento, insumo, infraestructura, gastos administrativos, etc.) y al objeto del gasto. En este caso, el objeto del gasto es cada atención médica, sea esta por hospitalización, emergencia o consulta ambulatoria; y por cada atributo de la atención médica será posible establecer el costo hospitalario.

Recuerde, en un mercado altamente competitivo como el mercado hospitalario en Latinoamérica, desconocer los costos precisos puede constituir la diferencia entre vivir o morir empresarialmente.